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市场动态

PPG意欲收购威士伯

时间:2013-04-22 信息泉源:www.chinatio2.net

       听说称:PPG正在洽谈收购威士伯 ,此言一出 ,连忙在行业引发了普遍关注。圈内人士和行业媒体纷纷举行求证 ,求真相 ,记者现在无法联系到当事方。
  PPG现在在全球化工行业排名第二位 ,仅次于阿克苏诺贝尔 ,而威士伯则排名第七位 ,若传言属实 ,“老二”收购“老七”乐成 ,PPG将倾覆现有行业名堂 ,取代阿克苏诺贝尔 ,登上行业第一位宝座。不过 ,也有人以为 ,PPG收购威士伯意欲进军其所不善于的民用涂料领域 ,打造营业增添新引擎。PPG的强项在汽车漆、船舶防腐和特种涂料 ,民用涂料则是短板。
  近年来 ,随着民用涂料的崛起 ,特殊是中国的重大市场需求 ,全球化工巨头们早就虎视眈眈 ,06年威士伯收购华润 ,08年阿克苏收购ICI ,13年吴德南意欲收购NP ,PPG自然也不想成为旁观者 ,此前风传PPG意在收购嘉宝莉 ,今日又传收购威士伯 ,不管传言是否属实 ,种种迹象批注:自剥离玻璃营业之后 ,PPG更专注涂料领域 ,意欲将其打造玉成球营业增添的新引擎。
  美国的PPG工业和荷兰的阿克苏诺贝尔 ,是行业著名的两个“商业竞争敌手”。此次收购传言 ,共涉及三家跨国化工巨头 ,阿克苏、PPG和威士伯 ,三家企业行业排名都位列天下前十 ,让我们简朴相识下。
  阿克苏诺贝尔总部位于荷兰阿姆斯特丹 ,是全球领先的油漆和涂料企业 ,也是专业化学品的主要生产商 ,在全球80多个国家拥有55,000名员工。其产品涉及工业涂料、粉末涂料、船舶及防护涂料、包装涂料、纸浆和造纸化学品、基础化学品及聚合物化学品等。旗下拥有包括多乐士、来威、国际、新劲、依卡、卡普林诺、多乐士专业、美时丽等多个天下著名的修建装饰漆品牌。而PPG工业公司始建于1883年 ,总部设在美国匹兹堡市 ,是全球性的制造企业 ,生产及谋划涂料、玻璃、玻璃纤维及化学品 ,在天下上位居行业先导职位。PPG现在在全球设有100多家工厂和科研机构 ,漫衍在21个国家 ,共有凌驾30,800名员工 ,一连51年位居财产500强之列 ,是天下领先的交通工具用漆、工业、航天和包装用涂料制造商。
  美国威士伯公司建设于1806年 ,是美国第四大、天下第七大涂料公司 ,也是著名的上市公司 ,公司总部设在美国明尼波利斯市 ,全球有80多家工厂 ,雇员16500多人。公司的谋划规模包括木器装饰性防护涂料、工业市场的金属和塑胶、修建行业使用的室内外油漆和气溶胶、硬包装容器的涂料和涂料中心体、汽车和船修修补漆产品、地坪涂料以及专业聚合质料、复合质料和着色剂等。威士伯公司依附其唯一无二的行业职位 ,为客户提供专业定制化的涂料解决计划。
  凭证美国《涂料天下》杂志宣布的2012年“全球化工涂料企业20强”排名 ,阿克苏诺贝尔、PPG和威士伯划分位列第一、第二和第七位。
  2012年 ,阿克苏诺贝尔销售额增添5% ,抵达182.9亿美元 ,美国PPG工业则实现年销售额152亿美元 ,增添2%。则这两个数据可以看出 ,PPG距离阿克苏诺贝尔仅差30多亿美元 ,若乐成收购威士伯 ,PPG极有可能在整年销售总额上凌驾阿克苏诺贝尔 ,坐上全球化工行业的头把交椅。
  事实上 ,近年来 ,只管全球经济生长不清朗 ,但美国PPG工业在国际并购市场上依然相当“活跃” ,2008年收购巴斯夫北美涂料营业;2013上半年又收购了工业涂料生产商普锐公司和阿克苏诺贝尔的北美修建涂料营业。
  而北美装饰涂料营业 ,恒久以来一直是阿克苏诺贝尔的一个累赘 ,由于其缺乏与外地市场向导者宣伟涂料竞争的规模 ,并且只是最近才实现盈利 ,此次以11亿美元的价钱出售给美国竞争敌手PPG ,以专注于欧洲和增添较快的营业。
  对PPG而言 ,或许是一笔不错的生意 ,由于此项营业将大大增强PPG的实力 ,以挑战竞争敌手宣伟涂料。据剖析师称 ,宣伟现在占有美国装饰涂料市场约莫36%的份额 ,PPG占15% ,位居第二;阿克苏诺贝尔占13% ,排在第三。PPG企业撒播及市场推广副总裁BryanN.Iams接受媒体专访时体现 ,PPG的收购妄想将依然主要针对涂料领域 ,甚至是一些通用产品 ,也包括一些合资的方法。
  民用涂料 ,即家庭装修装饰用涂料 ,简称“家装漆”。这一领域一直是美国PPG工业公司的一个短板 ,包括修建涂料、木器及家具涂料、功效性涂料等。而PPG的强项就是汽车涂料、船舶防腐涂料和特种涂料等。
  纵观PPG工业公司的几大焦点营业:高性能涂料营业、工业涂料营业、修建涂料营业、光学产品与特殊质料营业、玻璃营业和大宗化学品营业等。其中 ,高性能涂料营业包括航空涂料、建材涂料、船舶特种涂料、汽车修补漆等。
  2008年 ,PPG工业公司完成对汽车玻璃营业的剥离 ,并将此营业出售给位于美国纽约州MountKisco的私人股权投资公司Kohlberg&Company,LLC旗下新建设的一家公司。新公司命名为匹兹堡玻璃工厂。PPG则以后次生意中获得净收益约2.7亿美金。别的 ,PPG还将持有匹兹堡玻璃工厂约40%的少数股权。
  PPG工业公司董事会主席兼首席执行CharlesE.Bunch体现:“完成这项生意是PPG实现战略转型的又一里程碑 ,我们将继续专注于涂料和特种产品和效劳 ,并做市场向导者。”
  实践证实 ,得益于精彩的营运体现和多项重大战略行动 ,PPG工业公司加速了产品结构转型 ,通过把净利润较低的营业举行剥离 ,如玻璃营业和大宗化学品营业 ,专注于涂料和特种产品营业之后 ,涂料营业近年来增添强劲 ,为PPG带来了丰富的投资收益。这一点从2012年PPG财报就可以看得出来。
  2012年第四序度 ,PPG实现净销售额36亿美元 ,公司业绩再立异高 ,并推动了整年盈利增添 ,抵达152亿美元 ,较2011年的149亿美元增添2%。其中 ,涂料营业依然体现精彩 ,利润较2011年第四序度增添30%。
  PPG主席兼首席执行官CharlesE.Bunch体现 ,“现在PPG营业增添重心仍将偏向北美市场 ,亚洲市场增添远景改善 ,而欧洲市场仍较为低迷 ,泛因由地而异的名堂。同时 ,PPG现金流充分 ,将继续寻找稳健的投资时机 ,预计2013年我们将一连创立自由现金流 ,现金设置重点仍将放在能够发动盈利增添的领域。”
  业界推测 ,高性能涂料、工业涂料和修建涂料营业PPG均体现不俗 ,下一个开拓的重点就是以家具木器漆为代表民用涂料 ,随着新兴经济体如中国、巴西、印度等中产阶级的崛起 ,家庭装修用漆泛起出可观的生长远景 ,不过 ,摆在PPG眼前的竞争敌手依然强盛 ,美国市场有本土竞争敌手宣伟涂料 ,欧洲市场有阿克苏诺贝尔、德国汉高和都芳、丹麦福乐阁、芬兰芬琳等 ,亚太市场就更不必说了 ,立邦、多乐士、华润恒久占有三强时势 ,本土企业如紫 ;ā⒋蟊Α⒓伪颉⑷檬鳌⒄钩健⒚劳渴俊偷率恳苍谝恢贬绕。
  华润涂料自2006年被美国威士伯以2.8个亿收购之后 ,双方整合正在如火如荼的举行中。威士伯借华润的优势产品油性漆在天下规模内出口 ,特殊是新兴市场;借重大的渠道与本土立邦多乐士两大巨头抗衡 ;笤蚪柰士伯先进的治理与手艺 ,提到整体运营水平 ,向国际级的涂料企业迈进。
  若PPG有意进军民用涂料 ,威士伯或许是一个突破口 ,但这仅仅是理念上的可能。
  全球经济不景气 ,谁也不可“独善其身” ,包括涂料行业。
  经由2008年金融 ;院 ,天下经济陷入了严重衰退。在“后金融 ;贝” ,天下经济下行压力加大 ,虽然现在天下经济仍坚持着微弱苏醒的总态势 ,但也泛起了周全下滑的新趋势。欧债 ;乖诜⒔ ,经济一连低迷;美国“财务悬崖”已使美国泛起3年左右的低速增添;日本经济也是蹒跚前行 ,远景黯淡;其它新兴经济体如俄罗斯、巴西、印度、南非等国经济虽然坚持增添态势 ,但由于通货膨胀困扰 ,在控通胀和保增添方面面临两难选择。
  值得一提的是 ,即即是在全球经济遭遇60年来最严重金融 ;墓セ飨 ,中国经济依旧坚持高速生长 ,成为全球经济苏醒的“火车头” ,其中中国、印度等新兴经济体目今孝顺了全球经济增添的半壁山河 ,来自中国商务部的数据显示 ,作为天下新兴大市场 ,2012年中国入口增量约为3486亿美元 ,对天下出口增添的孝顺率高达36%。
  美中商业天下委员会近期宣布的一份视察报告显示:94%的受访企业把中国作为全球营业的重中之重。中国市场无疑已成为许多跨国企业的营业生长重心。
  关于外资涂料巨头 ,中国市场历来都是其全球战略中不得不重点关注的市场 ,凭证天下油漆与涂料工业协会宣布的“天下十大涂料品牌公司2012年度报告”显示:2012年全球涂料消耗量的销售总额抵达1200亿美元 ,产量3982万吨。其中 ,以中国为中心的亚太地区依然是全球最大的涂料消耗市场 ,在2012年以42%的产量位居首位。
  早在2002年 ,由于天下涂料行业已经走过了高速生长时期 ,进入成熟期 ,西欧市场趋于饱和 ,中国涂料市场的重大需求和增添潜力便成为各大涂料巨头竞争的焦点 ,立邦、ICI、威士伯、宣伟、杜邦、PPG等天下排名前十的外资企业悉数进入中国 ,纷纷以手艺转让、手艺入股、独资办厂、合资办厂、产品直接等形式“结构”中国。
  PPG自上世纪80年月初即最先在中国市场运营 ,生产和销售州产品 ,包括涂料、玻璃和玻璃纤维、光学产品以及航空质料。经由一直的起劲和开拓 ,今天 ,PPG已经在中国建有14家生产厂 ,划分位于天津、上海、苏州、昆山、张家港、淄博、广州等地 ,并在北京、上海、苏州、广州和深圳设有销售公司、效劳处、实验室以及培训中心。
  进入2013年 ,当中国新一届政府明确提出未来十年将鼎力大举生长“城镇化战略”以扩大内需时 ,这更是让PPG等外资巨头看到了未来“加注”中国市场的潜力。PPG工业亚太区总裁迈克尔霍顿(MichaelHorton)体现 ,“未来3~5年 ,仍然非 ?春弥泄谐〉脑鎏硎仆。在中国的‘十二五’妄想中 ,着重强调了可一连增添 ,这与PPG的战略完全吻合 ,我们也期望能完成这种可一连的增添。”
  据悉 ,现在美国PPG工业公司在中国两大项目正在扩建:一是在天津的环保水性涂料和工业涂料项目;二是在张家港的树脂反应装置将实现产能翻番。这两个项目将在未来12~18个月完成。
  企业收购大致有二种 ,一种是收购非良性企业 ,如吉祥收购沃尔沃 ,一种为收购良性企业 ,阿克苏收购多乐士。若PPG将威士伯作为自己的收购目的 ,则属于后一种。现在 ,威士伯-华润涂料通过将威士伯先进的治理理念及先进手艺与华润的品牌、渠道优势相连系 ,企业效益稳步生长 ,取得了显著效果 ,在中国涂料市场上 ,依赖修建涂料和水性木器漆这两大王牌焦点产品 ,年销售额做到了30多亿的规模 ,与立邦、多乐士形成“三足鼎峙”时势 ,周全抗衡。
  
 

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