济南裕兴向导班子成员加入供销座谈会 ，聚会周全总结销售事情 ，安排2014年销售使命。通过座谈 ，营业员统一头脑 ，增添了信心 ，会后即奔赴天下各地 ，力争打赢马年销售第一战。
2014年 ，公司决议加速销售厘革 ，以麦肯锡营销厘革事情为抓手 ，逐步健全和完善公司营销系统。首先维护好公司在塑料和型材行业龙头职位 ，焦点客户市场份额不可镌汰;继续推广新产品应用 ，拓宽销售渠道 ，重点突破R868和R878产品 ，逐步建设涂料市场的焦点客户群 ，力争实现销量20000吨;起劲推广电子商务营销 ，搭建电子商务平台 ，逐步接触更多市场和客户 ，通过网络整合上下游资源 ，建设网上分销渠道 ，预计2014年整年实现网络销售目的5000吨。现在 ，公司已在阿里巴巴商务平台完成两笔R818钛白粉的供货生意。
在国际商业方面 ，去年 ，外贸公司销售团队起劲实验“走出去战略” ，将全球市场细分为14个区域 ，并将出口妄想细分到区域 ，剖析到人。新的一年 ，外贸团队总结履历 ，起劲扩大出口。在主要的出口市场 ，重点培植有实力的终端商。同时 ，依托定价治理、应收治理、降低运输本钱等各项要害行动 ，参考落袋利润数据库 ，遵照基于行业和地区划分的报价盘算器、经销商审核定价系统 ，实现销售价钱提升的目的。
